近日，一輕控股與中國酒業協會（以下簡稱“酒業協會”）在龍徽文創園舉辦工作座談會。一輕控股黨委書記、董事長郭明星，酒業協會理事長宋書玉出席會議。
會上，一輕控股介紹了公司的歷史沿革和基本情況，重點對公司旗下的紅星、中華醬酒、雙合盛、龍徽等自有酒類品牌進行介紹，并與酒業協會的領導就業務發展問題進行了探討。
郭明星指出，一輕控股緊跟北京市發展戰略，著力優化完善產業鏈，加快推進產業升級，積極構建新型輕工產業。其中，酒業是公司產業的重要組成部分。在酒業的傳承和創新發展上，公司積淀了“五個優勢”：一是品牌優勢。公司擁有眾多歷史悠久、具有廣泛影響力的“老字號”酒品牌，比如以國家命名的“中華”、創于1915年的中國第一家啤酒廠雙合盛、“中華老字號”紅星、“北京老字號”龍徽等。一方面，這些老字號品牌傳承了紅色基因，是民族品牌的代表，在民族品牌振興大潮中發揮積極作用；另一方面，它們具有較高的商業價值，在消費升級的時代背景下，堅持品質優先、堅持差異化發展、堅持守正創新，不斷煥發新的活力和生機。二是產業鏈優勢。公司打破產業鏈的堵點，加快推進紅星白酒產業園一期試投產、中華醬酒基地建設，進一步補鏈強鏈，提升酒業整體效能，形成新的經濟增長極。三是輕工業基因優勢。公司從輕工業起家，經過多年的積累和沉淀，積淀了深厚的文化底蘊，形成了獨具一輕特色的產業基因，為公司恢復和重塑輕工產業奠定了良好的基礎。四是渠道優勢。近年來，紅星堅守匠心、堅持“純糧固態發酵工藝”，深耕清香型白酒領域，大力做好市場布局和銷售工作，積累了廣泛的客戶基礎和多元化的銷售觸角，為公司其他酒類品牌搭建了平臺、提供了借鑒。五是市場優勢。一輕控股立足北京市場，加速布局全國市場，不斷提升優質產品的供給能力，努力滿足人民群眾多層次多樣化的需求。今后，公司將緊扣“品質”“產業鏈”“營銷”“品牌”“數字化”五大關鍵理念持續發力。
酒業協會秘書長何勇從“堅持打造個性化時代的特色啤酒產品”、“加強體驗性渠道建設”等方面對公司啤酒業務發展提出意見和建議，并針對啤酒產業面臨的風險挑戰進行分析。
酒業協會理事長宋書玉充分肯定了一輕控股酒類業務在守正創新發展中的成績，并提出了兩點建議：在產業規劃方面，要加強對酒類市場走勢的研判，瞄準方向、提前布局，深化戰略謀劃，搭建完善的產業鏈，做好做足打持久戰的準備，同時要加強對標學習，汲取優秀酒企的經驗，以他山之石攻己之玉。在品牌營銷方面，要在酒類產品的文化屬性上深挖潛力，賦予品牌象征意義與情感價值，講好品牌故事，有效提升和擴大品牌影響力，為一輕控股的高質量發展增添強勁動能。
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