1月9日，一輕控股召開了2024年度工作務虛會，錨定高質量發展目標，研判發展形勢，謀劃發展思路，明晰發展路徑。一輕控股黨委書記、董事長郭明星主持會議并講話。一輕控股領導班子成員、總部部室正副部長參加會議。
會上，郭明星在肯定2024年工作思路和重點工作安排的基礎上，提出了建設性意見，并就進一步做好2024年工作提出了五點要求：
一是堅定發展信心，謀求發展機遇。全系統要立足首都城市戰略定位，圍繞“五子”聯動發展格局，服務首都“四個中心”功能建設，緊抓高質量發展這一中心任務，借助一輕所處大消費行業市場容量大、合作機會多、民眾需求廣等獨特優勢，聚焦主業及既定戰略，積極尋找發展機遇，堅定發展信心，盡職盡責做好各項工作，全力實現全年工作目標。二是注重系統思維，強化協同意識。一輕高質量發展是一個系統工程，全系統要統籌兼顧、系統謀劃、整體推進，正確處理好戰略與策略、守正與創新、效率與風險、活力與秩序等一系列關系。要樹立系統觀念、協同意識，完善內部協同交流機制，提升一輕內部之間的聯動力度、協同力度、互動力度，發揮賦能型總部作用，推動整體協調共進發展。三是堅持創新賦能，提升競爭能力。在當前戰略機遇和風險挑戰并存的時期，全系統要堅持以創新思維推動產業發展，開拓奮進、大膽探索、凝心聚力、真抓實干，圍繞“奮斗與落實”的總思路，堅持奮斗本色，馳而不息抓落實，以激情干事奮發向前的精神助力企業增強核心功能，以持續改進強化落地的能力推動企業提升核心競爭力。四是樹牢大局意識，做到未雨綢繆。2024年是“十四五”收官前的關鍵之年，作為首都國企，一輕控股要觀大勢、顧大局，堅決貫徹落實市委市政府、市國資委的戰略部署，為服務北京“四個中心”功能建設和高質量發展貢獻力量。全系統要始終保持清醒的頭腦，各項工作想在先、謀在前，做到防微杜漸、未雨綢繆，堅持底線思維，提高防范風險能力，確保一輕健康可持續發展。五是堅持黨建引領，奮進實現首季“開門紅”。堅持和加強黨的全面領導，深入落實新時代黨的建設總要求，縱深推進全面從嚴治黨，充分發揮黨建引領保障作用，以高質量黨建引領高質量發展。全系統要緊盯一季度目標任務不放松，以“春節”為契機，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰”的意識，緊抓生產和經營，努力推動一輕實現首季“開門紅”。
會上，戰略規劃部匯報了一輕控股2024年總體戰略構想和重點工作安排，一輕控股領導班子成員、總部各部室負責人結合重點工作安排進行了務虛交流。
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