9月14日，一輕控股召開一輕日化領導干部大會，宣布關于日化板塊重組的決定，并任命新的領導班子。一輕控股黨委書記、董事長郭明星，黨委副書記、總經理葛云程，黨委副書記李衛紅，副總經理韓松，總經理助理周法田出席會議。一輕日化公司中層及以上領導干部參加大會。一輕控股黨委副書記、總經理葛云程主持會議。此次重組的目的是為了貫徹落實一輕控股“十四五”期間做大消費的核心戰略，圍繞輕工產品制造與服務主業探索突破點，拆分出洗滌和化妝品板塊，優化資源配置，實現不同業務模塊均衡發展，煥發日化板塊發展新活力。一輕控股黨委書記、董事長郭明星表示，一輕日化公司為北京市經濟發展和滿足市民日常生活需求做出了巨大貢獻，旗下很多知名品牌在老百姓心中具有很高地位，此次重組就是為了適應激烈的市場競爭，結合公司實際情況做出的慎重抉擇，拆分后的企業將更加聚焦、專注傳統優勢行業，相信一定能夠為老品牌的新發展奠定良好基礎。
郭明星圍繞重組和產業發展趨勢提出五點要求：
一是抓住機遇，實現高質量新發展。護膚和洗滌行業與人們的生活密切相關，市場空間大，隨著經濟的發展，民族品牌的復興，國產品牌市場份額逐步恢復，得到很好的發展空間。近幾年，在功能性主導的產品上一輕日化還沒有達到“大單品”的戰略預期，未來要在兩個行業取得更強的競爭優勢就要創造“大單品”。重組后，企業將更加專注、專業，強調研發和營銷的作用，在傳統營銷方式的基礎上，對線上營銷進行創新，集中力量，實現突破，在激烈的市場競爭中實現老品牌新發展。
二是切實加強基礎管理工作，夯實發展基礎。一輕日化有著輝煌的歷史，產業配套、營銷體系、研發體系都非常健全，受制于產業政策影響和基礎管理體系薄弱，市場份額逐步減小。重組之后要切實加強基礎管理工作，提高精益化管理水平。通過充分的市場調研，找準定位，制定戰略，完善組織架構和各項管理制度，建立相應激勵機制，讓企業運轉科學高效。強調溝通、協同，傳承國有企業的優良傳統，齊心協力，創造“大單品”，形成一個完善的產品矩陣，為市場競爭提供有力保障。
三是堅持創新為抓手，提升企業競爭力。護膚品和洗滌行業競爭非常激烈，企業積累的常規方式方法只能解決常規問題，要實現高質量發展必須要有創新的思維。一些具有一定市場份額的產品，想要突破靠傳統方式是不夠的，要在傳統方式的基礎上強調創新，包括營銷方式、產品功能等方面。尤其在研發上要加強創新，發揮研究院和高校平臺的優勢，利用科技手段創新成分來源，為創造“大單品”提供更多思路。管理創新要通過加強基礎管理，建立激勵機制，創新商業模式來進行。科技創新要以科研為突破口，提升產品功效，滿足細分需求，同時創造新的需求，確實解決消費痛點，實現高質量發展。
四是切實加強干部人才隊伍建設。人力資源是企業核心競爭力，要建立好績效考核體系，體現出激勵的促進作用和約束的懲罰作用，堅持不拘一格，用人所長，鼓勵在實踐中增長才干，成長成才。個人的成長離不開實踐的鍛煉，不要怕失誤，要多想多做，避免路徑依賴，鼓勵創新的工作思路和方法。要加強年輕干部的培養，理論培訓是一方面，實踐鍛煉更關鍵。培養多方面人才，科技創新型、經營管理型、市場營銷型、黨建管理型等，不斷儲備人才，培育人才，實現企業可持續發展。
五是加強黨建工作，培育先進的企業文化。黨建工作的重要抓手是基層組織建設，一定要發揮好黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用。班子成員要講政治、講大局，團結協作，加快磨合。各企業都要培育正氣，有效溝通，有效協同，把黨建工作與企業經營工作深度融合，培育創新的文化、奮斗的文化、協同的文化、包容的文化和廉潔的文化，營造風清氣正的干事創業氛圍。
葛云程在主持會議時強調，希望大家深刻領會會議精神，抓好貫徹落實，相關職能部門要做好協同服務，企業盡快形成工作方案，強化工作推動，明確計劃進度，相信通過大家的共同努力，調整重組必將達到預期目標。
會上，一輕控股黨委副書記李衛紅宣布任免決定，副總經理韓松宣布《關于一輕日化板塊重組的決定》。麗源公司黨總支書記金大鈞、金魚科技黨支部書記張曉紅、總經理張俊分別作了表態發言。
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