根據(jù)北京一輕控股有限責(zé)任公司（以下簡稱“一輕控股”）黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2024年3月18日至5月25日，一輕控股黨委第五屆第一輪巡察組（以下簡稱“巡察組”）對北京紅星股份有限公司（以下簡稱“紅星股份”）黨委進(jìn)行了巡察。7月19日，巡察組向紅星股份黨委反饋了巡察意見，按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、嚴(yán)格履行主體責(zé)任，全力推進(jìn)巡察整改工作
一是強(qiáng)化研究部署，有序推進(jìn)整改。巡察反饋后，紅星股份黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，貫徹落實一輕控股黨委關(guān)于巡察整改工作要求，按照“四個到位，四個足以”工作要求，主動認(rèn)領(lǐng)問題、主動承擔(dān)責(zé)任、主動落實整改。專題研究巡察整改工作，制定巡察整改工作方案，建立巡察整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，進(jìn)一步明確整改內(nèi)容、整改措施、責(zé)任主體和整改時限。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。成立由黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌抓好巡察整改工作；設(shè)立工作專班，負(fù)責(zé)巡察整改日常工作。及時將巡察反饋意見印發(fā)至下一級黨組織，要求全面學(xué)習(xí)、扎實整改、舉一反三；相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主動認(rèn)領(lǐng)、對號入座。召開巡察整改動員部署會，進(jìn)一步明確整改工作安排，提出工作要求。
三是深入推進(jìn)整改，強(qiáng)化跟蹤問效。堅持“重點改”與“全面改”相結(jié)合、“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，要求各責(zé)任主體嚴(yán)格按照具體整改方案，全面落實整改措施。建立月度報告工作機(jī)制，主要責(zé)任部門、責(zé)任人按要求向巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報整改工作情況，確保整改工作按期完成。召開巡察整改專題民主生活會，班子成員主動認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問題，深入剖析問題原因，深刻開展批評和自我批評，提出下一步工作思路和整改措施。
二、強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧、推進(jìn)標(biāo)本兼治，推動整改落實見效
針對巡察反饋的28個具體問題，紅星股份黨委制定整改措施76項。整改具體情況如下：
（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、深化學(xué)以致用，積極推進(jìn)國際消費(fèi)中心城市建設(shè)
1.規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。一是以“深化國資國企改革相關(guān)要求，結(jié)合白酒行業(yè)發(fā)展特點，聚焦提升破解企業(yè)發(fā)展難題”為主題開展交流研討。二是完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容審查機(jī)制，建立由學(xué)習(xí)秘書初篩、黨委副書記審核、黨委書記審批的工作程序。三是嚴(yán)格落實“第一議題”制度，全面深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成效。四是到老字號企業(yè)參觀交流和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式、拓寬學(xué)習(xí)渠道。
2.運(yùn)用新理論新思想指導(dǎo)實踐。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想。二是圍繞“做大經(jīng)營規(guī)模、做強(qiáng)科技含量、做優(yōu)品牌文化、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局”等內(nèi)容開展交流研討，進(jìn)一步確定2025年整體工作基調(diào)。
3.扎實推進(jìn)北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè)工作落實。一是深入學(xué)習(xí)《北京培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市2024年工作要點》、市屬國企助推北京國際消費(fèi)中心城市建設(shè)案例、《一輕控股關(guān)于推動國際消費(fèi)中心城市建設(shè)的實施方案》。二是研究確定加強(qiáng)品牌建設(shè)等方面的重點舉措。三是積極推進(jìn)老字號創(chuàng)新發(fā)展，做好老字號企業(yè)交流學(xué)習(xí)、工業(yè)旅游公眾開放日等活動。
4.積極開發(fā)具有地域特色和文化內(nèi)涵的產(chǎn)品。一是加強(qiáng)黨委對產(chǎn)品開發(fā)工作的推進(jìn)指導(dǎo)，從宏觀層面為產(chǎn)品開發(fā)提供指導(dǎo)和決策支持，積極推進(jìn)公司主力產(chǎn)品升級。二是結(jié)合地域文化特色和品牌文化，開發(fā)出具有獨特魅力和市場競爭力的產(chǎn)品。
（二）落實制度要求、規(guī)范決策程序，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理
5.規(guī)范黨委會會議記錄和紀(jì)要。一是黨委書記對議案研討提出明確要求，與會人員積極研討議題，記錄人員嚴(yán)格按照要求做好會議記錄。二是對黨委會記錄工作提出明確要求。三是每季度對黨委會記錄、紀(jì)要進(jìn)行自查。
6.嚴(yán)格落實請示報告制度。一是結(jié)合最新要求修訂重大事項請示清單并做好宣貫工作，組織黨委委員學(xué)習(xí)上級制度。二是相關(guān)部門組織開展財務(wù)業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行業(yè)務(wù)操作。
7.持續(xù)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。一是修訂黨委前置研究討論重大事項清單及程序，每季度對黨委會重大事項完成情況進(jìn)行跟蹤督辦。二是嚴(yán)格議案審核，會前對議案進(jìn)行核對，確保重大事項前置研究討論。
8.完善履職待遇相關(guān)制度。對公司差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度進(jìn)行修訂，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求。
9.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策程序。一是黨委書記對議案提報工作提出明確要求。二是建立長效機(jī)制，梳理形成黨委會議案報送工作要求，并按照要求嚴(yán)格落實。
（三）扛牢主體責(zé)任、抓實監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有效落實
10.嚴(yán)格落實管黨治黨責(zé)任。一是召開全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，對相關(guān)工作進(jìn)行專題研究，積極發(fā)揮黨委議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用。二是督促指導(dǎo)分公司黨組織制定黨委會議事規(guī)則和決策程序并嚴(yán)格落實，督促開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。三是持續(xù)加強(qiáng)對京外企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。四是指導(dǎo)分公司開展“黨建引領(lǐng)+”專項行動。
11.強(qiáng)化警示教育作用發(fā)揮。一是及時發(fā)布與國資國企相關(guān)的警示教育案例。二是梳理近年來警示教育案例，形成案例匯編。三是加強(qiáng)年輕干部、重點人員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
12.積極發(fā)揮監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動作用。一是健全信息共享機(jī)制，各職能部門加大聯(lián)合檢查力度。二是黨委會研究決定公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員人選并正式聘任。
13.推進(jìn)監(jiān)督探頭作用發(fā)揮。一是嚴(yán)格按照上級要求開展節(jié)前檢查。二是做好重點崗位、重點人員的談話工作，對可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險點、廉潔隱患等進(jìn)行重點提醒。
14.規(guī)范處置問題線索流程。一是組織學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委發(fā)布的《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依規(guī)依法處理信訪舉報導(dǎo)引圖》。二是梳理形成問題線索處置工作流程。三是制定談話工作流程，形成談話提綱模板、安全預(yù)案模板。
（四）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、把準(zhǔn)方向大局，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制
15.強(qiáng)化意識形態(tài)制度建設(shè)。一是修改信息發(fā)布審批流程。二是審議修訂宣傳媒介建設(shè)與管理制度。
16.形成意識形態(tài)工作合力。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述。二是及時通報、傳達(dá)上級有關(guān)意識形態(tài)工作會議精神和工作要求。
17.加強(qiáng)意識形態(tài)干部隊伍建設(shè)。一是組織開展意識形態(tài)工作專項培訓(xùn)。二是制定2025年度意識形態(tài)工作培訓(xùn)計劃。三是開展輿情和意識形態(tài)應(yīng)急演練。
（五）提升黨建工作質(zhì)效、建強(qiáng)干部人才隊伍，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)
18.加強(qiáng)主動謀劃。一是結(jié)合企業(yè)特點和行業(yè)特色，針對推動黨建創(chuàng)新和黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等開展研討。二是積極落實“黨建引領(lǐng)+”專項行動，推動基層黨組織聚焦“黨建引領(lǐng)+”主題形成實踐案例。三是積極指導(dǎo)各基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動。
19.規(guī)范黨支部換屆工作。一是組織學(xué)習(xí)制度規(guī)定。二是及時通報過往工作中存在的問題。三是加強(qiáng)對各黨支部換屆選舉工作的指導(dǎo)，梳理形成《黨支部換屆工作指引》。四是舉一反三，圍繞存在問題開展基層黨建工作檢查。
20.強(qiáng)化黨費(fèi)和黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理。一是組織學(xué)習(xí)制度規(guī)定。二是設(shè)立黨費(fèi)網(wǎng)銀付款審批流程，進(jìn)一步明晰黨費(fèi)的支出內(nèi)容。三是嚴(yán)格按要求計提黨組織工作經(jīng)費(fèi)。四是舉一反三，建立每年對黨費(fèi)使用情況定期自查機(jī)制。
21.推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是提出規(guī)范支部書記講黨課要求。二是舉一反三，對講黨課內(nèi)容和課件進(jìn)行自查。三是建立黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，內(nèi)容涵蓋組織生活會和民主評議黨員、黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等多項工作。四是建立黨員黨組織關(guān)系應(yīng)轉(zhuǎn)入未轉(zhuǎn)入名冊及轉(zhuǎn)接進(jìn)展臺賬，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)接工作。
22.規(guī)范干部選拔任用工作。一是梳理選人用人相關(guān)制度，形成選人用人工作流程參考手冊。二是建立健全人才梯隊，為人才選拔和中層干部儲備提供有力支撐。
23.強(qiáng)化對干部的全方位管理。一是舉一反三，開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職審批自查工作。二是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部兼職備案工作流程。三是定期檢查新提拔人員材料歸檔情況。四是規(guī)范完成相關(guān)材料的存檔工作。五是宣貫人事檔案知識和材料及時歸檔的重要意義，強(qiáng)化干部人事檔案管理規(guī)范意識。
三、推進(jìn)落實、強(qiáng)化監(jiān)督，鞏固深化巡察整改成效
紅星股份黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，嚴(yán)格按照一輕控股黨委巡察整改工作要求，持續(xù)抓好整改工作。進(jìn)一步鞏固已完成整改事項，通過驗收整改成果、定期監(jiān)督檢查等方式提高工作質(zhì)量和實效。對未完成整改事項，結(jié)合計劃安排建立工作臺賬，全程跟蹤問效。
一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。切實把巡察整改作為衡量“四個意識”的試金石，以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性認(rèn)真做好巡察整改“后半篇文章”。堅持把巡察整改工作作為一項重要政治任務(wù)和工作中的頭等大事來抓，認(rèn)真剖析反思巡察反饋意見中反映的深層次問題，做到標(biāo)本兼治、防微杜漸，持續(xù)推進(jìn)整改工作不斷向縱深發(fā)展。
二是開展監(jiān)督檢查。由紀(jì)檢辦公室牽頭，對紅星股份各主責(zé)部門整改落實情況進(jìn)行逐項檢查，確保每一個問題都整改到位。結(jié)合具體問題，注重舉一反三、標(biāo)本兼治，緊緊抓住問題易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎緊制度籠子，健全長效機(jī)制，堅決防止整改完成的問題出現(xiàn)反彈和反復(fù)。強(qiáng)化制度約束，做到用制度管權(quán)管人管事，按規(guī)矩履職選人辦事。對違反制度的行為及時糾正、嚴(yán)肅處理。
三是持續(xù)鞏固提升。堅持把巡察整改作為改進(jìn)和推動工作的一次難得機(jī)遇，把巡察整改貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程，聚焦“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃開局，全力抓好基層黨建、企業(yè)管理等各項工作，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。對于整改難點問題及時跟進(jìn)、積極推進(jìn)，強(qiáng)化定期跟蹤匯報機(jī)制，確保全面完成巡察整改任務(wù)，為促進(jìn)紅星股份高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話010-51202860；地址北京市懷柔區(qū)紅星路1號；郵政編碼：101400；電子郵箱：qyl@redstarwine.com。
中共北京紅星股份有限公司委員會
2025年12月15日
